来到未央以后，权志长书记首先在班子团结问题上下工夫，他曾在省市组织部工作，对组织工作、干部队伍建设有一定的经验。他经常讲一句话：“团结出成绩，团结出干部，团结大家得实惠”。只有领导班子、干部队伍团结，未央才能有所作为。
　　当然，要团结干部，首先就要解决干部的困难。建区之初，未央的条件很艰苦，雁塔、灞桥的干部都不愿意来未央，能来未央工作的许多都是家在未央的人。这些干部 “三五”干部较多，也就是工作了30年，年龄已经50岁，这些干部为未央的建设和发展奉献了一辈子。所以，权志长书记到任后不久，深入实际，调查研究，经区委常委会决定，一次性解决了48个“三五”干部的待遇问题；在他任期的五年中，共提拔了328个中层干部。这些措施极大的调动了干部们的工作热情。
　　其次是解决干部的工资待遇问题。50年代的时候，西安市是计划单列市，未央、灞桥、雁塔区为副厅级。但在文革后，降为县团级，而西安市城三区和市上各部局为副厅级，当然工资待遇也就低了，这显然是不合理的。为此，权志长书记多次与省市领导和有关部门调商，要求未央、灞桥、雁塔区和城三区，市上各部局同样对待。经过积极争取，未央、灞桥、雁塔区和城三区，市上各部局同样对待，这样就解决了未央区级领导的待遇问题，中层领导的待遇问题也迎刃而解。
　　再就是解决乡镇党委书记、乡镇长爱人的农转非问题。权志长书记到任后多次找市科委领导，说明这些同志的实际困难，一次解决了11名乡镇党委书记、乡镇长爱人的农转非问题，这样他们就分到了住房。
　　一句话，团结干部不是光喊一句口号，团结干部就是要实实在在的为干部办实事，解决他们的后顾之忧，这样才能让他们真心实意的干事。